Definición:

Esta fase de definición se da inicio a la identificación de la idea que se convierte en un proyecto nuevo. El trabajo principal en esta fase es crear los objetivos del proyecto de acuerdo con las necesidades y los requisitos del cliente. Es una fase de gran relevancia para poder lograr el éxito del proyecto que ya se han planteados objetivos claros y medibles que darán lugar al fracaso si no se da una correcta gestión:

1. Definición de requerimientos:

Un requerimiento es una necesidad puntual documentada sobre lo implícito, estilo o funcionalidad de un producto o servicio. Los requerimientos son afirmaciones que identifican atributos, capacidades, características y/o cualidades que necesita cumplir un sistema para que tenga valor y utilidad para el usuario. Estos requerimientos son elementos y funciones necesarias para definir un proyecto.

2. Análisis de riesgos:

El análisis de riesgos es un proceso que se encarga de la identificación de las vulnerabilidades y amenazas a los que se encuentran expuestos el proyecto, así como su probabilidad de ocurrencia y el impacto de estos que puedan afectar el alcance y costos del proyecto, el fin es de determinar los controles apropiados para aceptar, disminuir, transferir o evitar la ocurrencia del riesgo.
La ocurrencia de un riesgo causaría daños o pérdidas financieras o administrativas a una entidad, se debe poder estimar la magnitud del impacto de los riesgos. Se deben implementar controles necesarios y efectivos para disminuirlos o evitar que se materialicen.

3. Propuesta / memoria del proyecto:

• • Introducción.
• • Planificación temporal y evaluación de cotes.
• • Fundamentos teóricos (si aplica).
• • Elicitación de requisitos.
• • Análisis de requisitos.
• • Diseño.
• • Codificación.
• • Pruebas de ejecución.
• • Manuales de usuario.
• • Conclusiones.
• • Bibliografía.
• • Apéndices (si aplica).