Ventajas:

1. Se delega o se asume responsabilidad total de un proyecto informático.

2. Dentro del equipo de trabajo se pueden compartir actividades, funciones o intercambiar experiencias y/o conocimientos.

3. Se puede contar con habilidades de cada recurso humano para cuando se presente incidentes durante el desarrollo de un proyecto informático.

4. Mayor control en la ejecución de los objetivos, alcance y tiempos acordados.

Desventajas:

1. Riesgo en la productividad por una no buena distribución de las actividades.

2. Ardua organización para establecer el cronograma de las actividades con relación a las capacidades de los integrantes del equipo.

3. Riesgos de no lograr los objetivos establecidos por la inflexibilidad de los tiempos y por la falta de la cultura informática.

4. probabilidad de fraude en los objetivos y los recursos del proyecto.